阳光股份2023年半年度工作总结大会现场
北京、成都、上海分会场现场
2023年7月21日，阳光股份2023年半年度工作总结大会在深圳总部顺利召开。本次会议通过“现场+视频”的方式举办，阳光股份经营班子、总部各中心、各城市公司负责人及骨干参加了此次会议。
各城市公司、总部各中心负责人先后进行工作汇报
应领导班子的会前指示，本次会议着重分析上半年经营存在的问题及应对策略，并细化为下半年工作计划。会上，各城市公司负责人对2023年上半年度经营指标及重点工作完成情况进行汇报；总部各中心汇报各项管理职能工作的完成情况，并深化思考，挖掘各项业务及管理工作的提升空间；财务管理中心就上半年度预算完成情况作总结并汇报下半年度预算。最后，阳光股份经营班子进行下半年度工作部署。
董秘王小连讲话
阳光股份董秘王小连对上半年公司在二级市场的表现进行了总结。她表示上半年公司的经营数据相比以往有所进步，但放眼整个资本市场来看，仍有很大的提升空间。对此，她指示下半年仍需紧跟公司的战略部署，争取以更好的业绩表现回报投资者。
副总裁扶金龙讲话
阳光股份副总裁扶金龙对其分管业务单位上半年的工作逐一评价，既肯定各单位的努力付出，也围绕下半年度工作重点进行一一部署：针对品牌业态调改，打造标杆项目；做好主力店的维稳、储备和汰换；持续提高写字楼出租率，争取超目标完成任务；完善数据管理，提升信息化水平；重视跨部门的沟通，避免“本位主义”等。
副总裁常立铭讲话
阳光股份副总裁常立铭对财务和资金管理中心通过不断磨合形成的规范制度和工作流程表示肯定。对于重点工作，他提出了两点：一是补充完善项目公司相关费用科目的基础材料，梳理明细；二是提高对接管项目工作的重视，全面考虑工作细节。
总裁熊伟讲话
最后，阳光股份总裁熊伟作总结指示，对于公司上半年的经营业绩及管理体系的搭建，给予充分肯定；针对下半年度工作计划，提出了工作要求：
其一是公司管理层面，结合市场环境和公司实际，修订公司未来战略规划；进一步完善绩效考核体系，注重绩效考核的有效实施；优化经营管理工作流程，保持积极向上的工作氛围；结合公司战略进一步完善成本管理体系，并持续挖掘项目盈利点；完善信息系统建设，做好未来信息建设规划。
其二是业务提升层面，通过优质的服务支撑商业运营，提高顾客的粘性；根据当地市场环境和周边竞品项目的情况，完善租金体系；进一步提高合作项目的管控力，全面掌握项目运营情况。
其三是资本市场层面，通过更优的内容、形式、渠道和工具，实现企业品牌形象再造，吸引投资者的关注。
会议最后，总裁熊伟鼓舞大家保持对工作的热情和积极性，把工作落实到每一处细节，团结一致、笃定前行之路，用实际行动着力促使公司发展再上新台阶。
